Бизнес-план: производство постельного белья

Цели, задачи и функции бизнес-плана и порядок его оформления. Оценка внутренней и внешней среды бизнеса. Содержание резюме, аннотация, описание отрасли и компании. Правовой статус организации, план маркетинга, производственный и организационный план. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности.

бизнес-планы

Он разрабатывается на год, с разбивкой по кварталам и месяцам. Конкретный набор разделов бизнес-плана определяется, прежде всего, масштабами производства на предприятии и числом сфер его деятельности. Однако независимо от этих критериев ПБП должен включать в себя: Особенность производственного бизнес-плана в том, что это продукт внутренней планово-управленческой деятельности руководства предприятия, специальный инструмент менеджмента, используемый в рыночной экономике на предприятиях любой формы собственности, любой сферы деятельности, любых масштабов производства.

Отличаться бизнес-планы могут принципами детализации их отдельных разделов. При разработке производственного бизнес-плана надо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, предусматривающий внесение изменений на основе новой информации и применение различных вариантов производственно-хозяйственной деятельности.

Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. бизнес-план должен предусматривать поиск новых рынков, расширение сбыта . Анализ производственных возможностей фирмы в реализации проекта 4.

Операционный раздел бизнес-плана также часто называют производственным. Но мы понимаем, что предприятие, которое вы планируете создать, может находиться в разных сферах деятельности. Оно может относиться как к производству, так и к торговле или к оказанию услуг. Поэтому я предпочитаю данный раздел называть операционным, но говорить на самом деле мы с вами будем о производстве.

Потому что упростить данный раздел до торговли или услуг гораздо проще, чем расширить его потом до производства, поэтому мы будем говорить о наиболее сложном и комплексном виде деятельности - производственном, который подразумевает максимальное наполнение данного раздела. Данный операционный план будет отличаться в том случае, если у вас действующее предприятие или только создающееся предприятие. Это естественно, потому что для действующего предприятия, он станет еще более подробным.

И данный операционный или производственно-технологический план будет еще более сложным, если предприятие у вас инновационное, оно использует в своей деятельности какие-то разработки, и у вас есть научно-исследовательские и опытно-конструкторские, или у вас есть результаты проектно-изыскательных работ, патенты, лицензии и технико-экономические обоснования.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Наименование проекта:расширение производственных мощностей птицефабрики на территории Ленинградской области. Тип документа: бизнес-план.

Главными пользователями бизнес-плана расширения производства являются: Предприниматель Использует бизнес-план для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей. Руководство компании Использует бизнес-план расширения производства для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе. Работники предприятия Могут использовать бизнес-план расширения производства для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив карьерного роста.

Инвесторы Используют бизнес-план расширения производства для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем. Кредиторы Используют Бизнес-план для принятия решения о предоставлении кредитов. Структура бизнес-плана расширения производства Резюме проекта Описание фирмы видение будущего компании, миссия компании, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма компании, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, основные показатели деятельности.

Команда проекта основные бизнес-процессы и менеджеры, резюме руководителей и опыт их работы, вакансии и план поиска сотрудников Описаниие продукции назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами. Анализ рынка расширения производства описание отрасли, спрос, предложение, динамика цен, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты. Маркетинговый план расширения производства ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.

Производственный план технология производства, производственные мощности. Ресурсы необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах. Организационный план мероприятий План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.

Риски проекта расширения производства коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.

Шаг седьмой: производственный план

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

Бизнес-план - плановый документ, а процесс разработки бизнес-плана - один Попытаемся расширить наш ответ и объяснить его категоричность. . только знаниями технологии и производственного процесса.

С конца июня в Правительстве приднестровские предприятия представляли свои бизнес-планы на текущий год. В целом они направлены на рост выпуска продукции, модернизацию производства, увеличение количества рабочих мест. На предприятии работают человек. Основной потребитель услуг предприятия — это население. Гендиректор Василий Полоско рассказывает, что загрузка производственных мощностей организации с каждым годом снижается. В этом году планируют поставить дополнительно еще 24 тысяч единиц приборов.

Как рассказал гендиректор завода Владимир Трандасир, на предприятии работают человека. С по годы коэффициент загрузки производственных мощностей предприятия показывал положительную динамику. Поставляют товар в основном на российский рынок. Экспортируют и в страны Европейского союза, Казахстан, Армению и Белоруссию. В планах у предприятия — расширение перечня номенклатуры и подготовка новых изделий, увеличение объемов производства, рост экспорта продукции.

Еще один бизнес-план представил гендиректор Бендерского речного порта Виктор Шаламов.

Производственная программа предприятия. Бизнес-план предприятия ( проекта)

Список графиков, диаграмм, таблиц и схем Список графиков: График 1 — Объем производства сельскохозяйственной продукции в Республике Саха Якутия , млн. График 5 — Производство мяса в Республике Саха Якутия , тыс. График 8 — Надои на 1 корову в год в Республике Саха Якутия , кг.

Бизнес-план предприятия по производству овощей, рыбной продукции и . в перспективе расширить производственные мощности предприятия.

Условия оплаты по факту, с предоплатой, в кредит ; Время задержки платежа. Финансовый план Этот раздел бизнес-плана должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга или выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестициях. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды.

Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Требуется четкая разбивка расходов по проекту и использования средств. Должны быть описаны условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов.

Что такое бизнес-план?

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать.

Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проводить расширение ваших производственных мощностей.

бизнес-планы для компаний развлекательной индустрии; бизнес-планы создания и развития СМИ. В - гг. Мы также занимаемся разработкой и экспертизой технико-экономических обоснований ТЭО. ТЭО, главным образом, основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, а также срока окупаемости вложений. В частности, ТЭО обычно делается как: В технико-экономическом обосновании, как правило, отсутствуют анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, финансовые показатели компании, а также анализ рисков проекта.

В частности, наши специалисты готовили технико-экономические обоснования следующих проектов: Технико-экономические обоснования ТЭО для проектов Технико-экономические обоснования ТЭО выбранной конструкции в соответствии с отраслевыми стандартами Технико-экономические обоснования ТЭО для подачи в различные государственные фонды, департаменты и другие структуры для обоснования получения субсидий Технико-экономические обоснования ТЭО для подачи в различные кредитные организации и многое другое.

Мы также готовим инвестиционные меморандумы проектов, предназначенные для западных банков и инвесторов, что требует хорошего понимания и правильного представления тех аспектов проекта, на которые обращают особое внимание профессиональные, прежде всего западные финансисты. Инвестиционный меморандум содержит структурированную информацию о проекте для потенциальных инвесторов, на основании которой принимается решение о целесообразности вложения средств или развития бизнеса.

Бизнес-план

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

Бизнес-план модернизации и расширения предприятия по производству второго этапа реконструкции производственных мощностей пивоварни.

Бизнес план в связи с расширением бизнеса К нам часто обращаются, чтобы заказать бизнес-план. И условно всех клиентов по этому запросу можно разделить на две категории. Те, кому нужен бизнес-план для расширения бизнеса, и те, кто только начинает или хочет открыть свой бизнес. Причем стартаперы обращаются несколько реже. Составление бизнес плана в связи с расширением бизнеса нужно, как правило, по нескольким причинам: Профессионально составленный бизнес-план, можно сравнить с набором детализированных архитектурных чертежей.

Без них невозможно построить, расширить или реконструировать бизнес. И, если Вам нужно увеличить рост производства, завоевывать новые позиции на рынке или составить перспективные планы развития — мы знаем, чем Вам помочь. Бизнес-план для работающего бизнеса Реальный бизнес план — это систематически обновляемый можно даже сказать, живой документ. Он включает в себя отражение прошлых и настоящих финансовых и производственных показателей, конкретных программ, описание функционирования предприятия.

В бизнес-плане отражаются изменения, связанные с переменами, происходящими внутри предприятия, на рынке его деятельности и в экономике в целом. Мы имеем большой опыт работы с компаниями различный направлений.

Актуальные новости и статьи

Финансовый менеджмент Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения. В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели.

Бизнес-план служит двум основным целям: оценить производственные и.

Специалисты компании разработали уникальную Систему Владельческого Контроля, которая помогает собственникам бизнеса эффективно контролировать бизнес-процессы и получать максимальный результат от работы. Уже достаточно большое количество материала написано о системе владельческого контроля и компании АВК, в частности. Для того чтобы подкрепить слова конкретными примерами, в данном кейсе мы рассмотрим деятельность Агентства Владельческого Консалтинга на практике.

Совсем недавно специалисты Агентства Владельческого Консалтинга разработали бизнес-проект для одного известного строительного холдинга. Владельцами холдинга было принято решение повысить эффективность использования имеющихся производственных и складских площадей. Для собственных строительных подразделений рассматривалась возможность расширить производство материалов, используемых в коттеджном строительстве. Изучив предложения компаний, которые оказывают услуги по постановке подобных проектов, представители холдинга выбрали именно компанию АВК.

Без сомнения, Агентство Владельческого Консалтинга обладает опытом в разработке и реализации проектов, связанных с производством и переработкой материалов для строительства. Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут Работа над проектом, в чем она заключалась Эксперты компании АВК проанализировали различные варианты использования имеющихся у заказчика производственных, складских площадей и оборудования.

КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ?

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

Открыть новые торговые точки, расширить производство, закупить новые виды его на расширение производственных мощ- ностей предприятия за счёт Бизнесплан мы не запрашиваем, но клиент может его предоставить по.

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов. Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.

Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т. Основными составляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации. Резюме составляется в последнюю очередь, после разработки всех остальных разделов бизнес-плана и проведения всех необходимых обоснований и расчетов.

Конечная цель раздела состоит в раскрытии потребности в продукции работах, услугах на общем фоне развития отрасли и ее способности наполнить рынок. Важно, чтобы в разделе были указаны потенциальные конкуренты на рынке намечаемой к выпуску продукции, отражены их сильные и слабые стороны; определено, на какого именно потребителя рассчитана намечаемая к производству продукция; отражена динамика продаж в отрасли, факты и возможности появления новых видов или аналогов продукции. Данный раздел содержит: Данный раздел включает: В бизнес-плане оценка производится в последовательности: При изучении рынков сбыта продукции их обычно делят на три вида:

Как преуспеть и расширить производство (1) - Бизнес-план